В 2026 году медиаотрасль доказала свою зрелость: внешние шоки и технологические сбои перестали быть поводом для паники, превратившись в драйвер для консолидации, отраслевых партнёрств и поиска нестандартных решений. Текущая повестка смещается от выживания к стратегическому управлению рисками и построению «антихрупких» экосистем, способных адаптироваться к любым изменениям. На первый план выходит не только рост и удержание аудитории, но и максимально бережное отношение к пользователю в период необходимых корректировок. Продолжается работа над повышением ценности и улучшением клиентского опыта пользователей.
В рамках пленарной дискуссии «Медиамир 2026: непрерывная трансформация и антикризисная устойчивость, технологическое лидерство и новые точки роста», первые лица отрасли обсудят следующие вопросы:
– Авария на спутнике «Экспресс-АТ1»: антикризисная «сборка». Какие решения принимались первыми, где нашлись резервы и какова роль партнёров в этой победе.
– От конкуренции к кооперации: опыт кросс-отраслевых партнерств, как игроки объединяют усилия.
– Цифровизация медиаотрасли: как технологическая инфраструктура становится драйвером эффективности и устойчивости для бизнеса и государства.
– Как в период экономии не свернуть инвестиции в технологическую инфраструктуру и сделать инновации драйвером развития и новой точкой роста?
– Кросс-сервисность как новая философия медиа: как синергия кино, музыки и книг улучшает пользовательский опыт, обогащает образ жизни и становится драйвером экономики платформы.
– Удержать любой ценой или отпустить вовремя: как платформам совмещать борьбу за время пользователя и уважение к нему? Когда эмпатия платформы к зрителю станет новым, конкурентным преимуществом?
– Рост стоимости контента и ограничения динамики стоимости подписки: как сохранить маржинальность?
– 2026 — год франшиз и проверенных форматов. Сколько сиквелов подряд выдержит аудитория? Экономия на продвижении или творческий кризис?
– …и другие не менее важные вопросы.