SMINEX: автоматизирован МБКК "Коломенское"

19.06.2009 |

Александр Абрамов.

На момент старта проекта автоматизации на предприятии управленческий и бухгалтерский учет состоял из большего количества программных продуктов, между которыми был налажен обмен данными. Однако данная система не соответствовала статусу МБКК "Коломенское", который является одним из крупнейших и динамично развивающихся предприятий России.

Андрей Тясто, Генеральный директор МБКК "Коломенское": "Для нашей команды топ-менеджеров требовалась глубокая аналитика бизнеса, анализ процессов и эффективная система контроля. Существующая модель учета и контроля основывалась на человеческом факторе, не была системной и требовала значительных финансовых затрат. Получить исчерпывающие данные для принятия решений о развитии бизнеса на данном программном продукте практически не представлялось возможным, система была слишком поверхностной, анализ был возможен только до уровня выпуска продукции, но никак не до уровня себестоимости. При запуске проекта мы точно понимали, чего хотим от внедрения системы и уже сегодня пожинаем плоды успешной реализации. Во-первых, нам удалось сделать абсолютно прозрачной себестоимость продукции. Во-вторых, разработан мощный блок ценообразования, начисления и учета различных бонусных программ. МБКК "Коломенское" работает с широким кругом клиентов: федеральные и региональные розничные сетевые операторы, дистрибьюторы и частные клиенты. Мы дорожим каждым из них, а принципы ценообразования по разным каналам реализации разные. Все это влияет на рентабельность работы с клиентом, и мы хотели знать эффективность продажи каждого SKU конкретному клиенту в конкретном периоде. В-третьих, существенной статьей расходов на предприятии является доставка продукции до клиента, поэтому разработанная система распределения транспортных расходов и управления процессом распределения клиентов по времени загрузки позволила оптимизировать работу на данном направлении. Следствием реализованного проекта стала разработка и внедрение новой системы мотивации персонала, которая уже дает свои результаты и стала одной из основ конкурентных преимуществ МБКК "Коломенское". Снизилась трудоемкость системы бюджетирования. Разработан мощный блок в экспедиции - снизилась трудоемкость для диспетчера экспедиции и повысилась скорость обслуживания самовывоза в час пик. Автоматизирован процесс учета готовой продукции поштучно. Все эти результаты не только повысили эффективность и транспарентность работы МБКК "Коломенское", но и увеличили инвестиционную привлекательность предприятия".

Алексей Еремин, Генеральный директор компании "Хорошие люди": "Для нашей компании работа на данном проекте оказалась невероятно интересной и продуктивной. На масштабном проекте, основой для которого послужил "1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием", мы смогли проверить наши технологии выполнения комплексных проектов автоматизации и технологии экстремального внедрения, в основе данной технологии лежит запуск максимального количества процессов проекта в максимально ранний срок и активное использование ресурсов Заказчика. Значительным подспорьем для успешной реализации проекта автоматизации предприятия стала серьезная поддержка со стороны топ-менеджмента и сотрудников МБКК "Коломенское". На всем протяжении работы сотрудники проявляли живой интерес и активное содействие. Все были заинтересованы в успешном результате! Несмотря на множество возникающих проблем, Заказчик всегда шел на контакт и на конструктивный диалог, относился с пониманием ко всему и активно участвовал в преодолении трудностей. Со своей стороны мы можем сказать, что не менее 50% заслуг в удачном результате работ - это работа Заказчика. В конечном итоге мы стали не только обладателями ноу-хау, как в методах внедрения, так и в области функциональных требований к системе управления, но и приобрели бесценный опыт".