Как эффективно управлять IT-проектами

Вопросы встречи:

• Какова роль проектного офиса в формировании ИТ-стратегии и стратегического плана портфеля?
• Какие практические методики приоритизации проектов в портфеле наиболее эффективны в условиях ограниченных ресурсов и давления бизнеса?
• Как быть с проектами, которые теряют актуальность или не соответствуют изменившимся стратегическим приоритетам в ходе исполнения?
• Как проектный офис эффективно эскалирует риски и проблемы на уровне портфеля, которые угрожают достижению стратегических целей или целостности портфеля?
• Какие ключевые метрики и KPI портфеля стоит отслеживать на регулярной основе?

В программе:

• Доклад от эксперта: «Как ИСУП позволяет реализовывать масштабные проекты, которые длятся годами? Особенности управления большими проектами»
• Доклад от эксперта: «Вызовы и решения: Как ИТ-компании внедрить единую ИСУП в условиях разрозненности ресурсов»
• Круглый стол «Управление портфелем IT-проектов: лучшие практики»
• Доклад от команды ADVANTA: «Управление стейкхолдерами в ИТ проектах»

Спикеры:

• Александр Незнамов, начальник ДПО Аэрофлот
• Андрей Большаков, директор по ИТ РТК-Сервис
• Людмила Шостакович, заместитель начальника управления цифровых продуктов и проектов Зарубежнефть
• Мария Грибкова, директор департамента проектного управления Страховая компания Зетта

Подробности.