Для снижения риска невыполнения планов по развитию инфраструктуры, в частности, в МТС был проведен целый ряд мероприятий. Среди них адаптация ранее согласованных правил приоритизации стройки и распределения дефицитного оборудования с учетом количества и темпов расходования складских остатков. Также продолжено высвобождение дефицитного оборудования путем замены на доступное к закупке и проведены закупки у отечественных поставщиков, организован core-поиск отечественных поставщиков или технических решений (виртуализация).
Для поддержания работоспособности сети, в свою очередь, использован in-house «Центр технической поддержки» и найдены локальные поставщики.
А чтобы не столкнуться с последствиями блокировки зарубежных лицензий и ПО, в МТС предусмотрено следующее: заключение рамочных соглашений с альтернативными поставщиками, поиск временных решений, разработка альтернативного ПО, в том числе in-house.
По части риска увеличения санкционного давления и усиления ответных экономических мер МТС организовала поддержку процессов управления рисками: введена обязательная проверка третьих лиц, предмета и условий сделок, передаваемых товаров, ПО, технологий и т. д.
На фоне текущей геополитики существует и риск роста расходов в связи с отключением кеширующих серверов CDN глобальных платформ и потенциальными затруднениями при взаимодействии с международными партнерами. Для его минимизации в годовом отчете МТС приведены такие мероприятия как компенсация снижения объемов трафика и организация закупки услуги доступа к интернету для сохранения доступа к международному сегменту сети Интернет через альтернативных поставщиков.