Это значимое событие для бизнес-сообщества, на котором представители компаний поделятся успешными кейсами, способами и особенностями применения коучинга, менторинга, наставничества в проектах по развитию и обучению сотрудников, программах удержания и повышения благополучия персонала, а также других проектах, направленных на повышение эффективности работы команд и развитие человеческого капитала. Участники на живых примерах из опыта компаний различных сфер бизнеса узнают о том, как инвестируя в развитие людей, можно добиться новых, впечатляющих результатов.
В программе Конгресса:
- Новые и эффективные подходы в развитии человеческого капитала с помощью научно доказанных методик коучинга, менторинга, наставничества, организационной супервизии.
- Практический опыт и инструменты коучинга, менторинга, наставничества, которые повышают эффективность внутрикорпоративных программ и проектов.
- Кейсы компаний, демонстрирующие практику применения коучинга, менторинга, наставничества, организационной супервизии в программах развития, адаптации, обучения, ментального благополучия, нематериальной мотивации, вовлечения персонала.
Своим опытом поделятся:
А также многие другие руководители и эксперты, внедряющие технологии профессионального коучинга, менторинга, наставничества во внутренних корпоративных проектах и программах.
Основные темы:
→ Коучинг в бизнесе: актуальные кейсы и стратегии применения технологий профессионального коучинга и менторинга для развития людей, команд, лидеров, талантов, сотрудников с высоким потенциалом и кадрового резерва;
→ Успешные кейсы из практики. Как компании внедряют коучинг, менторинг, наставничество, какие особенности и сложности стоит учитывать. Российский и международный опыт применения.
→ Эффективность проектов с применением коучинга и менторинга. Как влияет применение таких подходов на достижение поставленных задач, как оценить и измерить результаты применения коучинга, менторинга в проектах.
→ Нематериальная мотивация сотрудников. Как с помощью технологий коучинга и менторинга существенно усилить мотивацию, вовлечение, work & life balance, благополучие сотрудников, бороться с выгоранием, повысить уровень счастья сотрудников, развить ментальную гибкость, антихрупкость и коэффициент жизненной энергии (VQ).
→ Инструменты для принятия решений. Как принимать эффективные решения в условиях неопределенности и стремительных изменений.
→ Возможности для сокращения текучести кадров. Как сделать так, чтобы люди оставались к компании?
→ Управление командами разных поколений. Как эффективно выстроить конструктивный диалог поколений в компании?
Аудитория участников:
- HR профессионалы и эксперты в области развития человеческого капитала; - HRD, HRBP; - T&D, L&D; - представители корпоративных университетов; - топ-менеджеры; -предприниматели; - бизнес-менторы, - бизнес-тренеры (внутрикорпоративные и внешние); - Executive, командные, карьерные и бизнес-коучи; - специалисты в области развития людей, применяющие в своих программах методы бизнес коучинга (Executive, командного, карьерного, командного и группового коучинга), менторинга, наставничества, тьюторинга; - трекеры, бизнес-тьюторы.
Конгресс проводится Центром развития человеческого капитала «Масштаб» совместно с Национальным «Центральным домом коучинга и наставничества» при поддержке профессиональных ассоциаций и медиа-ресурсов.