Многие компании все чаще работают в сложных экосистемах и сетях аффилированных структур, где один и тот же топ-менеджер может одновременно занимать несколько ключевых ролей. Разрушение границ ответственности и пересечение управленческих интересов усиливают риск скрытых конфликтов сторон, а также ставят новые вызовы перед корпоративной этикой, комплаенсом и советом директоров.
В ходе встречи представители бизнеса обсудят, где проходит граница допустимого совмещения ролей и как отличить управленческую синергию от системного конфликта интересов в экосистемах и аффилированных структурах; насколько действующие положения о конфликте интересов отвечают реальным управленческим практикам крупных экосистем и какие «серые зоны» остаются вне формального комплаенса; всегда ли личная мотивация руководителя совпадает с целями экосистемы, а также как KPI, бонусные схемы и участие в капитале влияют на принимаемые решения.
В заседании примут участие:
Эксперты разберут практические кейсы конфликтов интересов в экосистемах и аффилированных структурах, сопоставят действующие политики с реальными управленческими практиками и «неформальными правилами игры», а также сформулируют предложения по обновлению этических стандартов и практик раскрытия информации, учитывающих специфику экосистемного бизнеса.
Для участия необходима регистрация. Подробности на сайте Ассоциации менеджеров.