— Каким оказался 2025 год для отечественного рынка системной интеграции? Чем он удивил, а что было ожидаемо?
Владимир Вертоградов (НОРБИТ): Что было удивительного: после трех лет активного роста начался спад (клиенты стали меньше тратить на ИТ, это автоматически повлияло и на нас). За последние 10 лет мы отвыкли от того, что ИТ-отрасль может не расти. Мы понимали, что при такой ситуации в экономике снижение должно быть, но сильнее оно отразилось на ИТ именно в 2025 году.
Вполне ожидаем был сравнительно низкий темп перехода на отечественное ПО: российские вендоры с большим трудом прокладывали себе дорогу как раз в силу отсутствия спроса. Часть крупных ИТ-проектов была заморожена. Прогнозируемым стал и рост интереса к информационной безопасности (ИБ): число атак увеличивается, а последствия становятся все более чувствительными.

Управляющий директор НОРБИТ (входит в группу компаний ЛАНИТ) Владимир Вертоградов
Фото: ГК ЛАНИТ
Еще один предсказуемый тренд — сокращение облачного бизнеса: риски размещения критических систем в таком формате чрезвычайно высоки. Поэтому отток постепенно возрастает, во всяком случае из чужих, неконтролируемых облаков — в свои частные или вообще на свою инфраструктуру.
Олег Аксенов («ЛАНИТ-Интеграция»): 2025 год для рынка системной интеграции вышел динамичным: середина года скорее выглядела как период осторожности или стагнации, но к концу года количество проектов заметно возросло. По оценкам участников рынка, сегмент ИТ-интеграции мог вырасти примерно на 10 %. Ожидаемо в фокусе остались господдержка и импортозамещение. Из того, что действительно выделилось, - это рост числа более сложных, кастомизированных проектов и заметный тренд на появление on-premises-предложений у «исторически облачных» вендоров.

Технический директор «ЛАНИТ-Интеграции» (входит в группу компаний ЛАНИТ) Олег Аксенов
Фото: ГК ЛАНИТ
— Чем особенно запомнился уходящий год вашей компании?
Владимир Вертоградов (НОРБИТ): Два ярких и связанных друг с другом момента. Первый — запуск собственного продукта AI MasterData, ценность которого заключается в использовании искусственного интеллекта для нормализации нормативно-справочной информации. А второй — огромный интерес к этому решению со стороны крупных компаний.
— Какие ожидания связываете с наступающим годом? К каким сложностям надо быть готовыми, каких позитивных тенденций можно ожидать? Что нужно, чтобы лучшее исполнилось?
Владимир Вертоградов (НОРБИТ): Совершенно точно придется еще туже затянуть пояса и вплотную заняться повышением производительности труда. Год будет тяжелым, но лучше приготовиться к худшему и потом радоваться новым возможностям.
Из позитивного — естественное очищение рынка. Многие компании оказались не готовы к высокой конкуренции, темпу изменений и требуемой адаптивности. Остаются только самые сильные, амбициозные и талантливые команды. Произойдёт отсев тех, кто попал в отрасль случайно: либо под конкретный проект, либо вместе с крупным игроком, а потому не заботится об эффективности бизнеса.
Олег Аксенов («ЛАНИТ-Интеграция»): Среди сложностей мы можем выделить дефицит квалифицированных кадров и вопросы совместимости отечественных решений, а также экономическую нестабильность и геополитику.
При этом из позитивных тенденций мы ожидаем ускорение внедрения ИИ, усиление экосистемного подхода и дальнейшую консолидацию рынка, включая более тесное взаимодействие участников, иногда даже на стыке с прямыми конкурентами. Для реализации позитивного сценария важно заранее закладывать совместимость решений и дисциплину в эксплуатации, в том числе регулярные обновления и патч-менеджмент.